为进一步加强审计监督力度，保障公司重点技改项目高质量推进，近日，安徽中烟工业有限责任公司多措并举狠抓工程跟踪审计工作并取得积极成效。
一是抓好项目风险管理。安徽中烟坚持以风险为导向，以流程为主线，实施事前项目审查、事中风险管控和事后造价控制的系统化工程审计模式。公司通过实地督导、召开专题会议等方式认真落实巡视整改和国家局有关工作要求，所属单位对照近期行业审计案例及时开展风险排查，进一步提升工程项目规范管理水平。
二是抓好过程质量管控。认真做好项目立项及设计、招标投标、合同、施工、单项工程验收、工程竣工结算、隐蔽工程验收、材料和设备采购、项目资料管理等关键环节审计监督。通过实地走访现场、工程审计系统等手段动态掌握公司重点项目进展，及时协调解决过程中发现的问题，进一步提升技改项目跟踪审计质量水平。
三是抓好工程审计服务。严格按照行业制度要求，根据国家局授权，通过公开公正方式选配资质高、能力强、信誉好的中介机构实施滁州卷烟厂整体搬迁技改项目、技术中心科研设施项目现场跟踪审计工作，明确工作流程和复核程序，强化过程监督与考评管理，提升中介机构服务质量和效果。